金融科技繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長，現(xiàn)在市場的大部分增長來自B2B金融科技。支付平臺，中小型企業(yè)貸款解決方案以及支持SaaS的后勤工具的機會吸引了眾多投資者，紛紛關(guān)注以B2B為中心的金融科技公司。

這是大連vi設(shè)計公司關(guān)于該行業(yè)的最新報告，該報告還指出，監(jiān)管技術(shù)（regtech）是該領(lǐng)域的另一增長動力。埃森哲認為，另類金融在當前B2B金融科技趨勢中發(fā)揮了重要作用。B2B FinTech公司正在利用大數(shù)據(jù)分析來增強信用評估流程，從而填補銀行退出中小企業(yè)貸款所留下的空白。

這意味著許多大連vi設(shè)計公司沒有直接與銀行競爭，而是對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的補充。埃森哲表示，這種方法使B2B FinTech的許多業(yè)務(wù)模型都易于擴展和可持續(xù)（不僅在替代貸款方面，而且在付款處理和工作流簡化方面）。

然而，除了這些強大的機會，大連vi設(shè)計公司還面臨著該行業(yè)獨特的一系列嚴重的營銷挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)是獲得客戶。對于大多數(shù)剛起步的金融科技公司而言，吸引潛在客戶并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艨赡芊浅＠щy，因為：

• 要說服潛在購買者采用不熟悉的產(chǎn)品可能很難。

• 典型的金融科技公司尚未建立品牌知名度。

• 有限的營銷預(yù)算通常意味著較少的營銷選擇。

• 但是，正如我們將在本文中了解到的那樣，任何大連vi設(shè)計公司都可以通過專注于買家及其遵循的流程來輕松應(yīng)對這些客戶獲取挑戰(zhàn)。

買方主導(dǎo)的，基于共識的購買途徑要求賣方成為購買過程中的積極部分。盡管買家偏愛自我指導(dǎo)的研究，但積極幫助潛在客戶找到所需需求的供應(yīng)商將更有可能影響潛在客戶并贏得交易。為了幫助您將其轉(zhuǎn)化為更具體的內(nèi)容，今天的博客文章回答了有關(guān)大連vi設(shè)計公司買家及其購買周期的三個關(guān)鍵問題。這篇文章匯總了金融科技行業(yè)最新研究的發(fā)現(xiàn)，以便您獲得以數(shù)據(jù)為依據(jù)的營銷見解，而不僅僅是傳聞。