酒店品牌設(shè)計(jì)公司想說這從來沒有發(fā)生過，但在極少數(shù)情況下卻沒有發(fā)生過。酒店品牌設(shè)計(jì)公司找出問題所在的最佳工具是創(chuàng)意摘要，由客戶和我本人在項(xiàng)目開始時(shí)制定并批準(zhǔn)。如果提出的概念為摘要中概述的創(chuàng)造性問題提供了適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，并且客戶希望使用新設(shè)計(jì)，酒店品牌設(shè)計(jì)公司則將提供經(jīng)過修改的報(bào)價(jià)，并且必須修改創(chuàng)造性的摘要以反映方向的變化。如果提出的概念不能解決摘要中概述的創(chuàng)造性問題，則我還沒有完成工作，而是在討論了哪里出了問題并明確了項(xiàng)目目標(biāo)之后，將其返回到繪圖板上，酒店品牌設(shè)計(jì)公司訂和重新設(shè)計(jì)的主題仍然是敏感和主觀的。創(chuàng)作過程中的透明度可以幫助建立合理的期望并建立信任，從而產(chǎn)生更好，更具成本效益的解決方案。對(duì)我來說至關(guān)重要的是，減少的預(yù)算不應(yīng)消除對(duì)某種形式的發(fā)現(xiàn)的需求。要求跳過該步驟的客戶不是在尋找身份，而是在尋找通用的剪貼畫來裝飾信頭。酒店品牌設(shè)計(jì)公司所說的“ x”因素意味著我知道我是否可以減少資源來正確滿足客戶的需求。如果我做不到，那我就不做這項(xiàng)工作。